我之前在物流行业也混了快十年了,说实话京东这几年在物流这块儿的动作,感觉有点像...嗯,家里换家具那种,先把沙发搬进来,又收个茶几,最后发现原来书架和饭桌其实也能合一起用~
说起这次京东物流收达达快送那个事其实好多同行都在私下议论。老李上周还发微信吐槽,说怎么又折腾,连财务那边都忙乱了好几天。其实我印象最深的是,去年刚听说达达要被私有化,大家都挺迷的,因为这帮小哥、快送运力什么的一直是京东外卖的主力嘛。现在直接把达达的即时配送业务剥离塞给京东物流,嗯,怎么说呢,感觉逻辑上是顺的,但中间细节,估计又是一堆项目上来推流程。
不过达达这公司吧,也挺...不知道是命苦还是怎么,总觉得它老是追不上盈利那个点。之前看2024年账出炉,净亏20多亿,换成咱们普通人早就破产跑路了哈哈。现在好像说今年上半年终于扭亏为盈了,不过你说靠不靠谱...反正这行业变数太大,谁都不好说嘛。
印象特别深的一次是,我那会儿和达达的一个调度小哥聊天,他说有一阵子订单特别多,骑手那个压力,说实话不是一般的大,累成狗,一单单送的,哪有啥时间关心公司到底让谁收购了。到头来还是得有人送货,有人点外卖,业务线怎么划拉,具体感觉其实和一线的人关系不大...有点像咱们家换个新燃气灶,反正做饭的还是咱妈。
还有,关于同业竞争这个事儿,我是觉得挺尴尬的。就像上个月参加德邦那场业绩会,底下有不少媒体问京东物流和德邦如何“既是兄弟又是对手”,台上领导答得也挺谨慎,说五年内要慢慢解决吧~其实同行都明白,你物流圈子再大,大件快运和快递这块还是容易撞车。以前德邦算快运头部的,最近业绩有点掉队,又被并到京东体系里,难免有些水土不服吧。
还有一桩事,前两天听说京东外卖业务发力了,有不少外卖订单都是靠达达快送补的运力。我一朋友在上海送外卖的,还说现在平台骑手抢单压力大到不行。其实即时配送这块,和京东物流传统那种仓配一体的玩法挺不一样,节奏快、考核细,不像送大件那样悠哉~以后达达并进京东物流,不知道还能不能维持原来那股灵活劲儿。
说回到整个战略,我总觉得,京东物流这套操作有点像咱们小时候玩积木,啥都想要,啥都不放手,黏一块儿能变成啥样只能慢慢看了。花钱买德邦、吃下中国物流资产、现在又把达达业务揽过来...你说这样整合完就无敌了?也不见得。合并是合并,后头那细碎事儿,估计还一堆堵点难啃。
嗯,总之吧,业内人都习惯了,大公司就好这口——自建、买买买,最后能不能全家福合影拍得好还是得靠后面慢慢打磨。也别等什么一夜之间大变样,反正物流圈,谁都不是一天能打下来的。
靠谱股票配资平台,股票配资合同,配资加杠杆提示:文章来自网络,不代表本站观点。